Page 26 - NOVEMBRE | DICEMBRE 2020 , I'M Magazine
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viaggia per affari, a Milano gli al-
berghi vuoti, non c’è più il turi-
smo da lavoro che per noi è un
segmento fondamentale.
Nonostante la pandemia,
Kiton ha retto: restano saldi i
5 stabilimenti italiani e i
18mila operai.
Abbiamo mantenuto e manter-
remo i livelli occupazionali: Kiton
vuol dire Italia, controlliamo inte-
ramente la filiera produttiva, ar-
ticolata in cinque stabilimenti di
proprietà: ad Arzano produciamo
il capospalla, le camicie, le cra-
vatte, le calzature e la piccola pel-
letteria; a Collecchio la giubotte-
ria, a Fidenza la maglieria, a
Marcianise si realizzano i jeans,
mentre nel lanificio di Biella si la-
vorano e si creano i tessuti. Que-
sta macchina è la garanzia della
nostra proverbiale qualità.
Com’è cambiata il settore
moda in questi mesi di pande-
mia?
Senz’altro gli affari si sono spo-
stati sul web: anche Kiton sta ini-
ziando a puntare sull’e-commerce
“ diretto: preferiamo coltivare le relazioni in via personale, restiamo “
Anche Kiton sta iniziando a puntare sull’e-commerce per la prima
volta, è un dogma che cade. Ma il web non sostituisce il rapporto
accanto ai clienti lavorando molto al telefono e sull’assistenza.
per la prima volta, è un dogma
che cade. Ma il web non sostitui-
sce il rapporto diretto: preferiamo
coltivare le relazioni in via perso-
nale, restiamo accanto ai clienti
lavorando molto al telefono e
sull’assistenza.
Alla luce della crisi, quali
sono i nuovi obiettivi di
Kiton?
I prossimi saranno due anni di re-
sistenza, di mantenimento e con-
solidamento, per questo non assu-
miamo nuovi impegni. Speriamo
in una ripresa nel 2022, apriremo
a Dubai e procederemo a una rilo-
cation dei negozi per portare a
termine gli investimenti di questo
noi lo abbiamo. .
26 periodo. Non abbiamo paura, le
crisi si affrontano con coraggio e
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